雙 月 活 動 總 結
5月份是我司“質量安全月”和“新文化建設月”,為使該活動開展得有內容、有形式、有目的、有效果,公司制定了有針對性的活動方案,采取了靈活多樣的形式開展了雙月活動,活動內容有以下幾方面:
一、加強宣傳,營造氛圍。
1、在公司范圍內張貼(懸掛)與“雙月”活動有關的安全質量宣傳標語,面向全體員工﹐大力宣傳安全生產知識、質量保證意識與企業文化建設,通過不斷深化﹑細化的工作﹐有力地促進企業安全質量工作的良性發展和企業的文明和諧發展。
2、企業文化是一種制度文化,“沒有規矩,不成方圓!”正是有了公司網站的宣傳和企業文化的灌輸,從而在企業中營造出一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業與員工之間形成強大的凝聚力和向心力,緊緊圍繞“綠色、健康、科技、惠民”的核心價值觀和“高科技、高效率、高成長”的經營理念,從而創建一流生物制藥企業、打造世界知名藥業品牌。
二、采取各項活動,落實活動方案。
1、拓展訓練
5月11日,組織了公司高管、中層以及先進個人參加了拓展訓練活動,在教練的介紹下,我們逐漸了解到“拓展訓練”的含義,了解到“拓展訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的內涵,這是一項來源于挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的斗志,激發潛在能力,創造性的發揮團隊能力。在訓練過程中,無論是從開始的信任背摔,還是后來的穿越電網、跳躍斷橋、畢業墻等,幾乎所有的項目,我們每個員工都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡,而是相互幫助住、相互扶持,為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,因此我們在團隊的管理中應該突出大家一致的目標,突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人,只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。
2、員工培訓
通過本月多項全員培訓,采取以教育為載體,以適用為目的,切實把提高員工的理論與實際水平納入培訓課程,有計劃、有針對、有側重地對員工隊伍進行培訓,不斷提升員工自身的職業素養、質量安全意識、業務專業技能、學習創新能力、團隊協作精神,并科學運用全新的企業文化,切實打造出一支適應新起點、新任務的高績效團隊,以滿足公司加入世貿天階集團以后高速發展的需要。
三、通過嚴格考核,提高員工素質。
為員工建立考核檔案,建立學習的長效機制,大力營造學以致用的良好氛圍,有效增強員工學習力,這對推動企業發展,提高企業效益密切相關非常有必要,而且意義很深,將學習與評先樹優、晉升提干、年度考核結合起來,作為員工晉級、評優、提薪的依據之一。
四、安全大檢查,消除事故隱患。
依據安全月的整體規劃,于5月30日對公司開展一次安全大檢查,對存在的問題和隱患迅速制訂整改方案,落實整改責任和措施,及時整改到位,杜絕事故發生。同時,對各部門提出三點要求:(一)、加強領導安全意識與實施力度,定時與不定時組織安全生產大檢查,把安全質量工作作為當前的重要任務,狠抓安全生產各項措施的落實。(二)、加大督促力度,定時組織自查自糾,及時解決存在的隱患和問題,從根本上把握安全生產工作的主動權。(三)、做到檢查全方位、全覆蓋,切實消除事故隱患,確保企業安全生產。
五、存在不足及下步打算。
此次雙月活動的有序開展取得較好效果,基本達到預期效果,但是我們的工作還存在不足和薄弱環節,比如:個別員工安全意識不強;對新版GMP規范內容了解不夠細致等等。這些問題已經引起我們的高度重視,下一步,我們將堅持以天階集團戰略發展目標為指導,以培養員工全面素質為重點,不斷規范安全工作流程,明確新版GMP規范要求,完善企業文化內涵,逐步向高科技、高投入、無污染、低能耗、高回報的基因藥物發展,采用當今最先進的制藥技術,開發當代最前沿的醫藥產品,為實施人類的健康工程作出更大貢獻。
世貿天階制藥(江蘇)有限責任公司
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